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    1. O2O或可徹底改變傳統奢侈品零售模式

      最近兩年,奢侈品行業在中國的日子并不好過:傳統奢侈品零售相繼進入“關店模式”,獲資本青睞的奢侈品電商卻無法在高資產人群中打開市場。不過,這一切或許能通過連接門店和線上的O2O模式得到改變。

       

      O2O或可徹底改變傳統奢侈品零售模式

       

      日前,財富品質研究院發布的2015年度《中國奢侈品報告》顯示,2015年,83%的奢侈品牌在中國有各種形式的關店行為。這一現象還會持續,預計2016年將有95%以上的奢侈品牌會策略性關閉部分門店。僅在今年11月中旬,就有兩家大牌遭遇了關店危機。LV被曝關閉3家在華門店,Burberry也將香港太古廣場的雙層旗艦店縮減為單層。實際上近幾年來,Prada關閉了約三分之一的中國門店,Hugo Boss也關閉了7家門店。

       

      談及關店的原因,奢侈品電商第五大道CEO孫亞菲告訴《財經天下》周刊,頂級奢侈品大牌開店時會綜合考慮人均消費能力、人口密度等指標。在行業形勢下行時,需要關閉銷售不佳的店面保持利潤。

       

      如今,傳統奢侈品行業的確過得艱辛?!吨袊莩奁穲蟾妗分赋?,2015年,中國奢侈品市場在全球的比重從2014年的11%下降至10%,而這一比例在2013年是13%。財富研究院院長周婷透露,大部分奢侈品品牌的老客戶流失速度大于或等于新客戶增加速度,“去logo化”正快速轉變為“去品牌化”。

       

      互聯網曾被認為是奢侈品的救命稻草。今年上半年,多家奢侈品電商相繼獲得大額融資,市場一度活躍。但報告針對高凈值人群的調研顯示,如果選擇網購渠道,只有4%的中國消費者愿意選擇本土奢侈品電商,愿意選擇奢侈品牌官網和國外奢侈品電商的比例分別為44%和27%,中國奢侈品垂直電商盈利能力不足,整體面臨淪陷危險。

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